2023年，安徽建工集團宿州高速公路有限公司以高質量發展為核心，以“安全月”“質量月”“勞動競賽”等專項活動為抓手，持續掀起大干實干快干熱潮，截至11月中旬已提前超額完成全年任務目標，實現了項目建設“加速跑”。

科學謀劃保障項目有序推進

   項目管理上，項目公司科學謀劃，以“勞動競賽”為契機，優化工期計劃，強化過程管控，協調參建單位制定詳細實施方案，通過對每周、每旬、每月節點任務完成情況進行總結分析，形成“以周保月、以月保年”的常抓機制。

面對征遷難、戰線長的突出問題，宿州高速項目公司始終堅持整體推進與重點突破相結合，堅持效率優先和民生保障相結合，堅持征遷協調和轉變作風相結合，征遷領導小組主動走訪屬地政府有關部門負責人，溝通協調、制定針對性方案。同時，項目公司為保證施工穩步推進，采取“關鍵點先拆”策略，以點帶線，以線促面，對沿線需施工路段的關鍵點房屋，進行重點關注。截至目前，項目全線拆遷戶數1255戶，已簽約1164戶，簽約率92.8%；累計拆遷960戶，拆遷率76.5%。路基灰土施工完成211萬方，占比33%；樁基完成1134根，占比64%；梁板預制完成1877片，占比57%；涵洞完成87道，占比55%。下一步，項目公司將圍繞年度目標，持續做好剩余征遷工作，為項目建設打下堅實基礎。

未雨綢繆加強人才梯隊建設

徐淮阜高速是集團自主投資運營的首條高速，在做好項目建設管理工作的同時，項目始終注重加強復合型人才培養。項目選擇業務技能精湛、工作經驗豐富的黨員同志與新同志形成幫扶小組，通過“導師帶徒”幫助新入職員工快速掌握工作所需技能，同時在生活方面給予關心關注，幫助新員工盡快適應項目集體生活；形式多樣的專業培訓是“師帶徒”的有益補充，有效提升了員工自身綜合素質和履職能力。徐淮阜高速建設的參與者、建設者，在做好項目建設管理的同時，以培養符合集團轉型發展的復合型人才為己任，為集團投資事業大發展儲備新鮮血液。

沖刺號角已經吹響！接下來項目公司上下將繼續保持決戰的姿態和決勝的勇氣，繼續搶抓年前晴好天氣，開足馬力、大干快上，滿懷激情高質高效加速推進項目建設，力爭進一步超產滿產，為集團投資事業高質量發展貢獻力量。