9月28日-29日，安建投資公司黨委副書記、總經理傅宏林深入太湖兩項目現場，全面了解了G105項目運營整體情況，S246項目建設進度、質量、安全、環保等情況，重點協調解決影響S246項目建設進度的相關問題。

    調研期間，傅宏林與太湖縣政府黨組成員、副縣長朋騰，縣交運局、縣財政局、縣發投集團等單位負責同志，就政府付費、項目建設進度以及后續政企合作事項深入交流。

    在內部項目管理座談會上，傅宏林分別聽取了兩項目公司關于項目建設和運營工作的報告。針對S246項目建設，他強調，一是堅持目標導向，細化剩余工程量，倒排工期，確保實現今年年底通車計劃；二是堅持投資思維，充分認識到建設進度對投資控制的影響，施工單位要加強資源配置和現場組織，在確保安全和質量的前提下，爭取提前竣工；三是加強服務協調，項目公司要加強外部環境保障，快速推進剩余點狀征遷，主動服務內部參建單位，統籌協調影響項目建設進度的各類問題；四是豐富管理措施，組織開展“大干60天，搶工期保進度”勞動競賽活動，項目公司科學制定競賽活動方案，強化執行力度，全力以赴推進項目建設，實現項目綜合效益最大化；五是確保安全生產，各參建單位認真履行安全生產管理責任，及時組織開展安全事故隱患排查，做到不安全不生產，確保國慶、二十大會議召開期間安全生產形勢平穩，確保實現項目建設期安全生產目標。

    公司建設管理部、綜合管理部及項目公司、施工單位、監理單位相關負責同志參加座談會。