12月25日至26日，安建投資公司黨委書記、副總經理劉賢奇赴太湖、舒城兩PPP項目調研。太湖安建、舒城安建負責人，公司黨群工作部相關人員陪同調研。

    劉賢奇細致察看了廣大職工工作和生活環境，詳細詢問項目公司制度建設、部門設置、黨員活動室和員工活動室建設及使用情況，并就黨建工作開展情況與聯合支部黨員干部深入交流。

    在調研座談會上，兩項目公司負責人詳細介紹項目公司人員配置情況，對生產建設、運營管理和黨的建設等各項工作開展情況以及下一步工作計劃進行總結匯報。

    劉賢奇在認真聽取匯報后，對廣大職工提出的問題進行逐一解答。他充分肯定兩項目公司在生產及運營工作中取得的優良成績，對下一階段工作，劉賢奇要求：一是要提高思想認識，明確工作目標。充分認識PPP項目投資在集團產業鏈條中的重要地位，進一步明確工作目標，建設期項目要狠抓生產，運營期項目要重點關注政府付費工作，著力凸顯投資產業優勢，維護集團公司整體利益；二是要加強過程管理，重視質量管控。持續加強過程管理，牢固樹立工程質量意識和責任意識，夯實基礎管理，降低生產建設和運營管理成本，努力形成一整套的PPP項目標準化管理方案，為做好PPP項目全生命周期管理不斷積累寶貴經驗；三是要抓好黨的建設，杜絕形式主義。抓好黨的建設, 落實全面從嚴治黨各項要求，貫徹“兩個堅決維護”，積極做好創優爭先各項工作。四是要注重總結經驗，不斷加強學習。及時總結經驗，將優秀成果以制度形式固定下來，廣大職工不斷加強學習，補齊短板，在學中干，在干中學，學思結合，全面提升政治素養和業務水平，增強職工隊伍凝聚力和戰斗力，著力打造一流投資團隊；五是要做好黨建引領，服務投資大局。充分發揮黨員先鋒模范作用和支部戰斗堡壘作用，參建單位合謀共商，精誠協作，共同推動各項工作穩步前進，為開創投資事業新格局不懈奮斗。