12月8日上午，建工控股在安建大廈三樓報告廳召開年度工作調度暨2023年工作謀劃會。黨委書記、董事長楊善斌主持會議并講話?？毓杉肮煞莨绢I導、機關各部門及所屬各單位主要負責人參加會議。

      楊善斌指出，今年以來，集團積極面對內外部復雜形勢，認真貫徹“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求，統籌推進改革發展黨建各項工作，整體發展態勢向上向好。當前，必須奮力沖刺全年目標任務。要打好四季度收官之戰，對照年初目標，全面梳理、查缺補差、對賬銷號；要對標對表省委、省國資委要求，努力爭先進位，爭取全年工作最好結果；要切實抓好冬季安全生產工作、疫情防控工作，積極穩妥化解信訪矛盾，防范處置各類風險隱患，確保企業和諧穩定。

      楊善斌強調，要高桿定位、改革創新，認真謀劃明年工作。要提高政治站位，全面貫徹黨的二十大精神，貫徹落實省委省政府決策部署，努力創造一流業績，打造一流企業，把建工集團做得更大更強，爭當中國建筑企業排頭兵，立足安徽、放眼全國、走向世界。要堅持“跳起來摘桃子”，目標設定不能躺平，勇于拉高標桿、奮勇爭先，努力為全省經濟社會發展作出更大貢獻。要堅持改革創新，不拘泥于現狀，不固步自封，緊跟市場，緊跟國家發展戰略，學人之長，借智借力，敢闖敢試。要堅持問題導向，發揚斗爭精神，勇于自我挑戰，敢于自我革命，切實推動企業進一步加快發展、全方位發展、多元化發展。

      楊善斌指出，把建工集團做的更大更強，是省委賦予我們的職責使命，更是全體職工的共同追求。集團已經走過了七十載歷程，在歷任領導班子的帶領下，創造了輝煌業績，也為今后發展打下了堅實基礎。但在看到成績的同時，也要清醒地認識到存在的不足，切忌護短護缺，切忌盲目自信自大。對標行業內先進企業，集團行政化現象依然存在，決策效率不夠高，盈利能力不夠強，改革創新意識不強，管理還比較粗放，高端人才依然缺乏，市場占有率不夠高，內部存在同質化競爭，干部責任意識、市場化意識、風險意識、成本意識還有欠缺，這些問題，需要我們認真加以研究和解決。

     楊善斌強調，高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務，也是集團的第一要務。各級各單位、全體干部職工要提高政治站位，著眼集團大局，一切從集團整體利益出發，做大做強集團品牌；要去行政化，以市場的思維辦企業，全力以赴闖市場、拿項目；要加強戰略研究，重視轉型發展，把握正確發展方向；要解放思想、開拓創新，增強市場競爭意識，全方位拓展業務；要持續加強企業管理，強化項目全過程監管推動降本增效，建立完善績效考核制度；要完善干部“能上能下”機制，堅決杜絕躺平不作為、防止亂作為；要講規矩守紀律，提升執行力，對集團黨委決策部署，必須堅決不折不扣貫徹落實、又好又快執行。要牢記國有企業的“根”和“魂”，堅定不移加強黨的領導黨的建設，深入推進全面從嚴治黨，以高質量黨建引領保障高質量發展。

      會上，黨委副書記、總經理劉家靜就生產經營工作作了任務安排。他要求，要全力沖刺，推動全年任務圓滿收官，同時科學謀劃明年各項工作。要久久為功，加強項目成本管控，持續提升項目管理水平，促進企業降本增效。要優化考核，提升全員勞動生產效率，樹立鮮明業績導向，提升要素資源利用效率。

      股份公司總經理李有貴、所屬各單位及有關部門分別就年度工作完成情況、存在問題及下一步工作計劃作了匯報。控股公司分管領導就分管領域工作作了安排。