27日上午，趙時運深入安徽建工建筑工業公司調研數字工廠建設工作。趙時運指出，安徽三建要抓住“深化國有企業改革”和“長三角一體化發展”重大機遇，加快轉型升級步伐，從“單一”向“多元化”發展，大力發展市政業務，加快發展裝配式建筑，推進智慧制造，打造一流裝配式智能化工廠和綠色建筑企業。趙時運強調，要充分發揮自主研發的“智能產業化工廠管理信息系統”作用，加大推進信息化管理，增強企業技術實力；加快將農民工轉變為產業化工人的步伐，助力城市化進程；加速技術創新、產品創新、模式創新，提升企業競爭力，積極培育新增長點；認真研究各級政府及有關部門出臺的推進產業化發展相關政策，充分運用政策解決實際問題，做大做強建筑產業化板塊。

    27日下午，趙時運馬不停蹄來到蚌埠，調研安徽水利生產經營和風險防控等工作，隨后來到嘉和工業綠色建筑產業園項目，了解項目建設進度、設備安裝等情況。趙時運指出，要繼續加大對設計生產人員的實操培訓、以練促學，加強智能化建設，推動建造產品逐步朝智能化、數字化方向發展；要提前摸清市場需求，多措并舉抓營銷；要盡快落實商品混凝土銷售資質，快速抓住市場機遇，培育增長點。

    28日上午，趙時運實地調研了和順地產蚌埠淮上靜天府、國樾府項目。趙時運強調，要創新投資模式，整合社會資源，拓寬項目融資、建設模式；要加大新工藝新技術的運用，提升建設品質；要進一步創新銷售模式，總結運用“線上售房”“直播看房”等新做法、新體驗，推動互聯網銷售，發揮“和力金”客戶資源融合帶動作用；要在產品定位上認真總結提煉“府”“樾”“序”等品牌內涵，進一步做精做細；要深耕成熟區域市場，研究土地市場及銷售市場，努力降低風險。

    28日下午，趙時運赴淮北片區項目調研工期履約、工程結算、資金回籠、安全生產等情況。他首先深入安徽二建港利文庭雅苑等項目現場，實地了解項目施工進度、文明創建、安全質量、污染防治等；隨后聽取安徽二建及其四分公司、安徽交航及其淮北公司、安建地產淮北公司分別圍繞履約工期、資金回籠、工程結算等情況匯報。趙時運強調，要提高履約能力，充分認識工期履約的重要性，防范工期風險，推進工程快速高效運行；要加快項目結算，加大考核掛鉤力度，增強項目成本意識，積極維護項目合法權益；要加快資金回籠，加大應收賬款回收力度，有效降低“兩金”占比；要把安全生產放在第一位，加強全過程管控，確保萬無一失。

    建工股份黨委副書記、副總經理孫學軍，集團機關相關部門及所屬單位有關負責同志分別參加上述活動。